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上完课,五人回到宿舍。
篮球赛定在下午3点半,张记开始研究资料,想要找出他的投资之道。
一段手写文字引起张记的注意,“打破‘品牌闭环’是中国进一步发展的破局手段”。
工厂、品牌、渠道、终端、用户是完整的生产销售闭环,中心环节是品牌和渠道,只要掌握品牌和渠道,可以控制工厂、终端和用户。
工厂是下游产业,外包给亚洲或东南亚劳动密集型国家,以廉价劳动力生产。终端、用户依靠品牌效应,强化消费者消费观念,以全球化为整体策略,推广到区域用户群。
咖啡是中国非本土饮品,工厂成本价在2-4元区间,品牌价格在5-8元区间,渠道价格在8-10元区间,终端价格在10-13区间,用户以26-48元购买。
以其利润率竞价,工厂生产过程由原料购买到深加工半成品或成品,成本运转率低下,并赚
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